ОЦЕНКА МЕТОДОМ 360 ГРАДУСОВ
Методология и практика
Для кого этот курс?
Для HR менеджеров, специалистов и руководителей, которые хотели бы повысить свою компетентность в области оценки персонала и научиться самостоятельно проводить оценку методом 360 градусов
Что получат участники?
-
Четкие представления о современной методологии и практике оценки методом 360 градусов
-
Навыки обратной связи по итогам оценки методом 360 градусов
-
Необходимые знания для самостоятельного дизайна и проведения оценки методом 360 градусов
-
Руководство по самостоятельной разработке опросника для оценки методом 360 градусов по модели GSL-УНИК
-
Сертификат участника государственного образца, подтверждающий квалификацию и дающий право заказывать материалы в обширной библиотеке компании «Глобал Солюшенз»
-
Членство в сообществе сертифицированных специалистов в области оценки и развития персонала и методологическая поддержка со стороны консультантов «Глобал Солюшенз»
Как будет проходить обучение?
Сертификационный курс состоит из 2 модулей, которые проводятся онлайн. Участники будут получать доступ к материалам курса в личном кабинете на онлайн-платформе GSL-Indigo.
Программа курса
Модуль 1
Метод множественной оценки как инструмент управления персоналом и его роль в процессах развития, обучения и мотивации сотрудников. Современный подход к оценке методом 360 градусов как разновидности метода множественной оценки. Варианты дизайна оценки методом 360 градусов. Основные компоненты проекта оценки методом 360 градусов: выработка критериев, разработка опросника, требования к выборке экспертов (разбор практического кейса). «Подводные камни» оценки методом 360 градусов в организации. Запуск проекта оценки методом 360 градусов в компании: стандарты, правила, особенности внутренней коммуникации. Обзор онлайн платформ для оценки методом 360 градусов.
Модуль 2
Отчет по оценке методом 360 градусов: его структура, содержание, цели и разновидности. Примеры отчетов по оценке методом 360 градусов. Индивидуальные и групповые отчеты по оценке методом 360 градусов. Обратная связь по итогам оценки методом 360 градусов: цели, структура, содержание, особенности проведения. Разбор методических рекомендаций по обратной связи по оценке методом 360 градусов. Связь результатов оценки методом 360 градусов с другими методологиями и источниками информации: с результатами центров оценки и развития, с результатами интервью по компетенциям, с результатами психометрических методик оценки. Встраивание процедуры оценки методом 360 градусов в процессы управления персоналом компании: принципы и лучшие практики.