Для кого этот курс?

Для HR менеджеров, специалистов и руководителей, которые хотели бы повысить свою компетентность в области оценки персонала и научиться самостоятельно проводить центры оценки и развития
 
Что получат участники?

 
Как будет проходить обучение?

Сертификационный курс состоит из 4 модулей, которые проводятся онлайн. Участники будут получать доступ к материалам и упражнениям центров оценки и развития в личном кабинете на онлайн-платформе GSL-Indigo.
 
Программа курса

Модуль 1

Введение в центры оценки и развития: основные понятия и история метода.  Понятие компетенций и их роль в центрах оценки и развития. Модель НОКО и ее значение для проведения центров оценки и развития. Оценочные методики в центре оценки и развития. Дизайн центра оценки и развития: матрица оценки, расписание, логистика. Сходства и отличия центров оценки и центров развития. Разновидности упражнений центров оценки и развития: материалы упражнений. Особенности проведения центров оценки и развития онлайн.

Модуль 2

Групповая дискуссия как упражнение центра оценки и развития: администрирование и выполнение в группе, оценка по компетенциям. Виды групповых дискуссий. Возможности и ограничения для применения групповых дискуссий в ходе центров оценки и развития. Особенности оценочной формы для групповой дискуссии. Аналитическая презентация как упражнение центра оценки и развития: администрирование и выполнение.

Модуль 3

Аналитическая презентация как упражнение центра оценки и развития: оценка по компетенциям. Виды аналитических презентаций и особенности их применения в центрах оценки и развития. Ролевая игра как упражнение центра оценки и развития: администрирование, выполнение и оценка по компетенциям. Тренинг ролевых игроков. Виды ролевых игр и особенности их применения в центрах оценки и развития. Упражнения нового поколения в современных центрах оценки и развития.

Модуль 4

Самостоятельный дизайн центра оценки и развития: практика. Структура и особенности проведения интеграционной сессии по итогам центра оценки и развития: практические примеры. Методы и приемы написания отчетов по итогам центра оценки и развития. Обратная связь как неотъемлемый компонент центров оценки и развития: психология, структура, правила и практика развивающей обратной связи. Последующие шаги: рекомендации по развитию компетенций и составление индивидуального плана развития. Современные тенденции в дизайне и проведении центров оценки и развития.