Menu
УПРАВЛЕНИЕ САМОРАЗВИТИЕМ СОТРУДНИКОВ
Методология и практика
Для кого этот курс?
Для HR менеджеров, специалистов и руководителей, которые хотели бы повысить свою компетентность в области оценки персонала и научиться самостоятельно планировать и осуществлять управление саморазвитием сотрудников
Что получат участники?
Для HR менеджеров, специалистов и руководителей, которые хотели бы повысить свою компетентность в области оценки персонала и научиться самостоятельно планировать и осуществлять управление саморазвитием сотрудников
Что получат участники?
- Четкие представления о современной методологии и практике управления саморазвитием сотрудников: планирование индивидуального развития, связь с результатами регулярной оценки, интеграция в процессы управления персоналом
- Навыки планирования индивидуального развития сотрудников
- Необходимые знания для самостоятельного дизайна процесса управления саморазвитием сотрудников
- Руководство по самостоятельной разработке планов индивидуального развития и рекомендаций по развитию компетенций по модели УНИК
- Сертификат участника государственного образца, подтверждающий квалификацию и дающий право заказывать материалы в обширной библиотеке компании «Глобал Солюшенз»
- Членство в сообществе сертифицированных специалистов в области оценки и развития персонала и методологическая поддержка со стороны консультантов «Глобал Солюшенз»
Как будет проходить обучение?
Сертификационный курс состоит из 2 модулей, которые проводятся онлайн. Участники будут получать доступ к материалам курса в личном кабинете на онлайн-платформе GSL-Indigo.
Программа курса
Модуль 1
Планирование индивидуального развития как элемент процесса непрерывного улучшения. Performance Management и индивидуальное развитие. Индивидуальное развитие по целям и по компетенциям: сходство и отличительные особенности. Организация индивидуального развития по компетенциям. Методы индивидуального развития, их сочетания и оптимальные пропорции. Постановка индивидуальных целей по саморазвитию на основе выделенных направлений, компетенций, их компонентов и также бизнес-задач. Контекст и правила постановки индивидуальных целей. Технология SMART, экологичность и валидность целей по саморазвитию. Расстановка приоритетов и построение «дорожной карты» саморазвития. Принцип двухфазности при планировании индивидуального развития. Практика постановки целей по саморазвитию.
Модуль 2
Организация процесса саморазвития. Принципы и методы мониторинга. Приемы самомотивации. Важность и периодичность обратной связи. Инструменты и правила корректировки целей саморазвития. Правило «высокого горизонта». Логические уровни Дилтса в организации процесса индивидуального развития. Практика выстраивания паттернов развивающих действий. Обратная связь как основной триггер саморазвития. Петля обратной связи в обучении. Обратная связь и социальный атом в организации. Обратная связь и сеть контактов. Правила запрашивания и получения обратной связи для целей саморазвития. Практика применения обратной связи для саморазвития в ходе интерактивной игры. Использование литературы и тренинговых программ как инструмента саморазвития. Эффективные установки и методы работы. Примеры и практические упражнения для повышения эффективности использования литературы для саморазвития. Интеграция полученных знаний и умений в итоговом упражнении на фокусировку своей программы развития. Заключение психологического контракта на выполнение своей программы развития по компетенциям и договорённости о следующих шагах.
Товар добавлен в корзину!