УПРАВЛЕНИЕ СТРЕССОМ В КРИЗИСНОЕ ВРЕМЯ ДЛЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИЙ
Методология и практика
Для кого этот курс?
Для HR менеджеров, специалистов и руководителей, которые хотели бы повысить свою компетентность в области управления стрессом в кризисное время и освоить приемы мониторинга и адаптации сотрудников к кризисам в организации
Что получат участники?
-
Четкие представления о современной методологии и практике управления стрессом: приемы мониторинга стресса сотрудников и команд, типы реакций на стресс, стратегии совладания со стрессом, практические способы помощи при остром и хроническом стрессе в кризисных ситуациях
-
Навыки помощи сотрудникам и командам, испытывающим стресс
-
Необходимые знания для внедрения программы управления стрессом в кризисное время для сотрудников и команд
-
Методическое пособие по повышению стрессоустойчивости для помощи и самопомощи сотрудникам и командам
-
Сертификат участника государственного образца, подтверждающий квалификацию и дающий право заказывать материалы в обширной библиотеке компании «Глобал Солюшенз»
-
Членство в сообществе сертифицированных специалистов в области оценки и развития персонала и методологическая поддержка со стороны консультантов «Глобал Солюшенз»
Как будет проходить обучение?
Сертификационный курс состоит из 2 модулей, которые проводятся онлайн. Участники будут получать доступ к материалам курса в личном кабинете на онлайн-платформе GSL-Indigo
Программа курса
Модуль 1
Понятие стресса. Стресс и дистресс. Острая и хроническая реакция на стресс. Современные подходы к управлению стрессом. Когнитивный и компетентностный подход. Составные части и компоненты компетенции стрессоустойчивость. Предикторы поведения в стрессовой ситуации для сотрудников и команд. Организационные аспекты стресса. Стресс и управление изменениями в организации. Типы реакций на стресс. Типы совладания со стрессом – копинг стратегии. Мониторинг уровня стресса у сотрудников и команд. Методы адаптации к кризисной ситуации для сотрудников и команд.
Модуль 2
Практические приемы повышения стрессоустойчивости. Протокол первой помощи при острой стрессовой реакции. Протокол адаптации к стрессу при хронической реакции на стресс. Методы работы с отдельными сотрудниками и командами. Переключение на продуктивные способы совладания со стрессом (продуктивные копинг стратегии) – когнитивные и поведенческие техники. Практика осознанности в управлении стрессом. Роль эмоционального интеллекта в преодолении острых и хронических реакций на стресс. Саногенное мышление как стратегия и практика адаптации к кризисным условиям. Роль руководителя, HR и сотрудника в управлении стрессом сотрудников и команд в кризисной ситуации. Практические приемы профилактики стрессовых реакций в организации. Настройка процесса коммуникации и обратной связи в команде в кризисное время.